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承轉啟合砥砺前行 滿載收獲續寫華章 | 靜工集團舉行2018年學習讨論會暨工作會議

[2018-02-23]

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      為深入貫徹落實黨的十九大精神、十一屆市委三次全會精神、一屆區委七次全會精神,進一步完善發展思路謀劃新一年工作,2018年2月1日至2日,靜工集團“不忘初心、牢記使命”學習讨論會暨工作會議在青浦靜岑職工培訓中心舉行。會議由集團常務副總經理張輝主持。

      集團各子公司、各部門、黨工團負責人等進行了交流發言。圍繞靜工精神傳承、靜工品牌建設、企業文化建設、績效管理、民生保障工作、集團發展新路徑新方法探索等方面,大家展開了熱烈的讨論與交流。

      集團公司總經理駱敏華同志簡要彙報集團2017年經營情況及亮點工作,并作2018年經濟工作部署;集團公司黨委副書記、工會主席榮烨同志簡要彙報集團2017年黨群工作情況,并作2018年黨群工作部署。集團監事會主席馬燕佩同志、外部董事董敏華、領導班子成員分别作交流發言。

      這是一次開拓思路的學習交流,更是一次凝心聚力的思想洗禮。小組讨論會上,大家圍繞本次學習讨論會的思考題,結合崗位工作,分别就園區經濟發展、幼托教育事業、企業科學管理與靜工文化傳承進行了交流讨論,大家談出了心聲和想法,談出了真知灼見。

      集團黨委書記、董事長李春農同志作總結講話,充分肯定了此次學習讨論會的成果,指出在這樣一個平等交流、碰撞思維、凝聚共識的氛圍中,通過談認識、話舉措、謀發展激發了靜工人改革創新的緊迫感、責任感和使命感,并與在座幹部分享自己的三點感受:

      一、解讀靜工的初心和使命,不忘初心、牢記使命,始終秉承靜工的企業文化,用勤奮與智慧創造和諧,播撒愛心,拒絕平庸,追求卓越,改革創新,再鑄輝煌。

      二、牢固樹立“四大意識”

      憂患意識——在載體資源匮乏的形勢下,轉變經營模式,延伸産業鍊,增強發展後勁;

      創新意識——集聚創新人才,搭建創新平台,提供創新服務;

      成本效益意識——實行全面預算精細化管理,控制成本,提高營業收入,關注單位面積收益率;

      品牌意識——深化“靜工創意”品牌内涵,打造産業領先、服務一流、品牌凸顯的園區。

      三、建立完善三大體系,全面預算管理體系、園區運營服務體系、人才績效綜合評估體系。